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현재 조함단에서는 해군의 숙원인“대양해군건설을 위해 이지스급 구축함, 중형 잠수함, 대형수송함등의 대규모 조 함사업을 수행 중에 있으며, 4월에는 문무대왕함의 성공적 인 진수로 다시 한번 한국 해군의 위상을 높였다. ■ 함정획득 업무 조함단의 함정획득업무는 크게 함정설계 및 기술업무, 사업관리업무, 체계통합업무, 건조감독업무 등으로 나눌 수 있다. 그중 핵심은 함정설계 및 기술업무라 할 수 있으며, 이는 건조가능성검토 및 개념설계 단계, 기본설계 단계, 상세설 계 및 함건조 단계 마지막으로 전력화 평가 단계로 구분된 다. 건조가능성 검토는 함정의 국내 건조가능성과 가능대안 을 연구하여 개략적인 작전운용성능을 검토하는 단계이며, 개념설계는 작전운용성능을 검토하는 단계이며, 개념설계 는 작전운용성능의 확정 및 함정건조기본지침서가 작성되 어 함정의 주요성능이 구체화된다. 조선소에서 수행되는 기 본설계는 함정특성이 구체화된 기본설계도면이 작성되고 함정건조사양이 결정되어진다. 상세설계 및 함건조 단계는 건조현장에서 필요로 하는 건조도면을 상세설계하여 함정건조가 완료되면 해군 인수 평가단 주관으로 인수 시운전을 하여 함정을 인수하게 된 다. 전력화 단계에서는 함정인수 후 실전배치를 위한 승조 원훈련과 표준화시험, 기동성시험, 전자전시험 등 주요 시 험평가를 완료하여 실전에 배치하면 순기가 종료되게 된다. 두번째로, 사업관리업무는 함정획득소요가 결정된 이후 부터 함정을 건조하여 부대에 배치하기 전까지의 사업 전반 을 승인된 자원의 범위 내에서 계획ㆍ집행하며, 관련 문서 및 정보들을 관리하는 업무이다. 사업관리자는 정해진 예산과 일정 내에서 요구되는 작전 운용성능을 만족시키는 함정을 인도해야 하는 책임이 있다. 따라서 사업관리자는 사업과 관련된 제반 타 업무들을 지도 ㆍ통제할 책임이 있다. 세번째로, 체계통합 업무는 체계의 첨단화에 따라 그 중 요성이 높아진 업무이다. 함정은 탑재되는 무기체계와 장비 (비무기체계)가 다양하고 많을 뿐 아니라, 생산ㆍ공급업체 가 다르기 때문에 각 체계간 상호 연동 등 각각의 요소들을 조화시키는 최적화 업무이다. 체계 연동 및 통합은 매우 어려우면서도 함정 성능 발휘 의 핵심적인 역할을 하는 업무이다. 네번째로, 건조감독 업무는 함정건조 공정이 정상적으로 추진되어 함정이 적기에 해군에 인수될 수 있도록 건조현장 에서 수행하는 제반 지원 및 관리 업무, 조선소에서 작성한 각종 도면 및 기술보고서 내용이 해군의 요구 조건을 충족 하고 함정성능 및 품질향상 측면에서 적합한지를 검토하여 승인하는 업무, 조선소가 계약된 설계 및 함건조 예산을 적 합하게 사용하는지 여부를 확인ㆍ감독하고 정산하는 업무 로 크게 나눌 수 있다. 해군/2003. 5~6 14
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해군전통예절-진수식