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장시간근로개선 컨설팅 교대제 전환 우수사례 39 38 근로시간 단축 Best Practice 50 자발적이고 적극적인 참여를 유발하기 위해 근로 체계와 근로시간에 대한 설명회와 실제 모범 사 례 발표 등의 순차적인 단계를 거쳤다. 이러한 단계적인 교육과 설득 과정은 순조롭게 노사 합의 를 이끌어내는 데 큰 기여를 하였다. 경영진이나 근로자들 모두 3조2교대를 선호하고 있었으나 임금 보전 문제와 교대제 전환시 작업 공정의 특성상 필요한 약 50명의 신규 인원의 문제 등 여러 가지 애로 사항에 부딪혔다. 새로운 3조2교대제(4근2휴제)는 고용창출지원사업 중 하나인 일자리 함께하기 지원사업의 지원금을 적극 활용하여 근로자들의 부담을 최소화하고 90%이상 임금이 보 전될 수 있도록 설계되었다. 또한 급격한 임금 하락의 충격을 완화하기 위해서 교대제 전환은 전 체 필요 충원 인력 50명의 80%를 충원할 경우 조기 시행하되, 휴일 근무 희망자에 한해 특근을 허용하여 기존 수준의 임금 확보가 가능하도록 설계하였다. 인력 충원이 100% 되면 특근을 폐지 할 예정이다. 이렇게 교대제 전환의 토대를 마련하였으나 단기간에 대규모 신규 인력을 확보하기 어려워 휴일 연장 근로 제한 등 현재의 여건에서 가능한 근로시간 단축 방안부터 시행하기로 하였다. 실근로시간 단축으로 근로자들에게는 자기계발의 기회가 보장되고, 회사는 생산량 증대 를 이룰 수 있게 되었다. 교대제 도입에 앞서 2013년 8월 1일부터 전 근로자의 휴게 시간 보장과 불필요한 휴일 근로 폐지 등 근로시간 단축안을 시행하였다. 관행적으로 발생하던 토요일, 일요일 등의 철야 작업도 긴급한 경우를 제외하고는 축소되었다. 또한 주문량 및 제품 공급량이 많지 않은 연초와 연말, 그리고 제