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50 글 박태성 대리(미래전략팀)도약하는 KOEM 우리 공단은 올 한해를 동방성장 원년으로 선포하고, 국정과제 및 중장기 경영전략을 반영 하여 전사적 업무체계를 확립하였다. KOEM 최초로 종합적인 동반성장 계획을 수립하여 46개 세부 실천과제와 담당부서를 지정함으로써 ‘진정성’과 ‘땀’을 기반으로 하는 KOEM형 동반성장 전략을 전사로 확산하였다. 문화확산 기반을 구축하다 우리 공단은 내부 문화확산을 위해 부서 성과지표와 개인MBO에 동반성장 지표를 처음으로 반 영하였다. 전 부서와 소속기관에 33명의 동반성장 담당자를 지정하고, 120개의 협력사 pool을 구 축하였다. 이를 바탕으로 동반성장 핵심 및 자율과제 7개를 수행하였다. 특히, 10월 31일에 개최된 2014년 KOEM 경영혁신 우수사례 경진대회에서는 ‘민간예선업체와의 협력을 통한 동반성장 실현’이 최우수상을 차지하는 등 4건의 최종 선정작을 모두 동반성장 관련 과제가 차지하는 성과를 거두 었다. 또한 수자원공사, 인천국제공항공사 등 동반성장 우수기관을 벤치마킹하여 KOEM의 연구 개발규정을 기업 친화적으로 개정하였다. 이를 통해 협력사와 공동 R&D 활성화를 통한 성과공 유모델의 토대를 마련하고, 구매조건부 개발사업 등 정부 지원사업에도 참여할 수 있는 기반을 구축하였다. 협력사에 도움을 주는 동반성장 프로그램 마련 동반성장 시행 초기에 가장 큰 고민 중 하나는 협력사에 실질적으로 도움이 되는 프로그램과, 손 톱 및 가시 같은 규제* 등 협력사들의 애로사항을 어떻게 수렴할 것인가 하는 것이었다. KOEM은 해양산업생태계 공유가치창출을 위한 Platform-Designer KOEM 형 동반성장 추진 1 2